L’envie de retrouver est forte, les nouvelles façons de travailler sont assimilées, pourtant règne une impression de confusion : trop de priorités, qui changent trop souvent, difficultés à se projeter, contraintes liées aux pénuries, à l’inflation, à l’incertitude, aux difficultés de recrutement qui ralentissent les tâches… Dans cette célèbre société de l’agroalimentaire, la performance est bonne et les collaborateurs sont heureux de se retrouver entre épisodes Covid. Le besoin de lien sort renforcé de la crise sanitaire, même si l’étoffe de ce lien ne sera plus jamais la même. Pourtant une étude interne met en avant une impression de confusion, de sens plus difficile à trouver, de déperdition d’énergie. Les leaders ont fait leur travail de leader : ils ont essayé de rassurer, communiquer, montrer l’exemple. Mais au fond d’eux, leur ressenti est le même. Comment faire ? Le CEO qui voit bien la difficulté, partage avec nous son envie : rien de mieux que l’action ! Se projeter dans le futur, rapidement, ensemble, avec un plan d’action concis, partagé, ambitieux voilà la seule solution. Une journée avec le comex et la méthode booster a permis de remobiliser les dirigeants et de les aider à transmettre cette énergie à leurs équipes. Résultats ? Pour re-mobiliser vos équipes autour des priorités qui vous permettront de surfer sur la nouvelle période de croissance, nous vous proposons une journée « booster » avec vos n-1. Cette journée, animée avec des techniques de créativité éprouvées et stimulantes est rythmée en 4 temps, tous indispensables 4 questions, 4 questions seulement, adressées avec des méthodes tirées de 30 ans d’expérience et développées dans le best seller éloge du bordel organisé en entreprise.
Booster
Les 10 Glorieuses
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Et s’il suffisait d’une journée pour dynamiser les équipes ?
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